А у нас в кармане «Газпром». Как коррупция в энергетическом гиганте управляется «почтальон…

This text is also availiable in English

Российского газового гиганта невозможно рассматривать и анализировать в одной системе координат. Да, ПАО «Газпром» — могучая коммерческая компания, в распоряжении которой 16% мировых и 71% российских запасов природного газа. У нее монопольное право на экспорт газа по трубам из России и контроль над более чем 175 тысячами километров газопроводов — крупнейшей сетью в мире. На предприятиях группы «Газпром» занято почти полмиллиона сотрудников, а если учесть членов семей и тех, кто работает в смежных компаниях и отраслях, то понятно, что значение «Газпрома» для России переоценить трудно. 

Вот только помимо парадного и официального «Газпрома» существует и другой, прославившийся не трудовыми и коммерческими успехами, а теневой деятельностью, которую приходится классифицировать как явную коррупцию. 

Помню, как несколько лет назад мы с одним из руководителей норвежской компании Statoil (нынешней Equinor), ушедшим к тому времени на пенсию, говорили в Осло о судьбе грандиозного Штокмановского проекта в акватории Баренцева моря. Проект, над которым работали вместе «Газпром», Statoil и французская Total, был рассчитан на производство сжиженного природного газа из морского месторождения в 650 км от берега и в перспективе на завоевание до 10% газового рынка США — по крайней мере, так заявляли газпромовские менеджеры. 

Ничего из этой затеи не получилось. Официально говорили, что главными помехами стали такие: стоимость беспрецедентных по сложности работ, российская налоговая система, а главное — «сланцевая революция» в Америке, которая оставила без рынка штокмановский газ. Но у провала была и другая причина — коррупция.

У провала Штокмановского проекта была и другая причина — коррупция

«Чрезвычайно высокая стоимость технологических работ не оставляла газпромовцам возможности прибегнуть к привычной практике завышения сметы в корыстных интересах, — сказал мой норвежский собеседник. — Да и контроль со стороны иностранных партнеров не давал таких возможностей. И поскольку у российских деятелей не было никакого личного материального интереса в проекте, они спустили Штокман на тормозах». 

В проектах, где «Газпрому» не мешали иностранные свидетели, сметы раздувались, и значительная часть бюджета присваивалась коррупционерами по простой схеме «распил-откат-занос». По расчетам Михаила Корчемкина из East European Gas Analysis, расходы на прокладку среднего километра газпромовских газопроводов втрое превышали такие же показатели аналогичных по сложности и условиям зарубежных проектов. 

Нельзя сказать, что коррупционные практики появились только с приходом в компанию в мае 2001 года Алексея Миллера, «правой руки» Владимира Путина еще в питерской мэрии. (Помните рассказ бизнесмена Максима Фрейдзона о том, как Путин писал на бумажке сумму взятки, а «деньги брал Леша Миллер»?). Предыдущий руководитель «Газпрома» Рэм Вяхирев успел отличиться передачей активов компании в руки своих приятелей и даже попыткой взять под личный контроль до 30% «Газпрома». Его преемник перевел коррупционную практику в другую плоскость и вывел ее на высокий государственный уровень. 

Миллер вывел коррупционную практику на высокий государственный уровень

Под новым руководством компания принялась тратить колоссальные средства на мегапроекты, которые были заведомо нерентабельны, вроде «Силы Сибири», нового газотранспортного коридора с Ямала, трубопровода «Сахалин-Хабаровск-Владивосток» и так далее. Понять инициаторов таких начинаний трудно, если не учитывать интересы подрядчиков, которые осваивали выделенные «Газпромом» многомиллиардные средства: приближенных к Путину деятелей вроде Ротенбергов и Ковальчуков, Тимченко и прочих. Возможно, эти подрядчики паразитировали на геополитических иллюзиях Путина, грезившего то об экспорте газа в Китай, то об обходе Украины «Северным потоком» и «Южным потоком», то о контроле над Арктикой, и подсовывали президенту выгодные для них бредовые идеи. Или же Путин просто был в таких затеях в доле. 

В отрасли ходила байка о том, как Путин собрал владельцев четырех компаний, производивших трубную продукцию, и потребовал наладить производство труб большого диаметра для газопроводов, чтобы заменить импорт из Германии, Японии и Украины. Предприниматели удивились: капиталовложения требовались огромные, а спроса, оправдывавшего такие затраты, в России не просматривалось. Президент, по рассказам, заверил их в том, что спрос будет — и пошли один за другим никому, кроме специалистов по распилу выделенных средств, не нужные газпромовские мегапроекты. 

В выгоде оказались и трубники, и строители газопроводов. А расходы на нерентабельные проекты покрывались и покрываются из средств «Газпрома», в том числе из доходов от экспорта газа, которые могли бы пойти на пополнение федерального бюджета и нужды населения. На самом же деле мы видим здесь такую функцию «Газпрома» как механизма по переводу государственных денег (а «Газпром» все-таки наполовину принадлежит государству, хотя и управляется лично Путиным) в карманы приятелей президента — подрядчиков и газпромовских менеджеров. Это уже не просто коррупция, но санкционированное сверху казнокрадство. 

Это не просто коррупция, но санкционированное сверху казнокрадство

Исполнение желаний президента за счет средств «Газпрома» хорошо оплачивается. Суммы материального вознаграждения Миллера и его ближайшего окружения растут без оглядки на реальное положение дел в компании. Увеличиваются и непроизводительные расходы (тоже, по-видимому, не без откатов) — то на небоскрёб в Санкт-Петербурге, то на спортивные клубы в России и за границей, то на саморекламу и продажные СМИ. Совет директоров компании, который в принципе обязан контролировать деятельность менеджмента в интересах акционеров, давно превратился в штемпель «одобрямс» и в кормушку для ставленников Путина.

Конца-края преступному разбазариванию средств не видно — и гибельность такой практики для «Газпрома» становится все очевиднее в условиях, когда компания по воле президента ушла с главного своего экспортного рынка в Европе и вынуждена из-за этого сворачивать добычу. О выплате дивидендов приходится забыть, поскольку «Газпрому» нужно финансировать завершение проекта «Сила Сибири» и, не исключено, начинать очередной чудовищно затратный мегапроект — «Силу Сибири-2», как приказал Путин, которого не останавливает даже отсутствие интереса китайцев к этой затее. 

Конца-края преступному разбазариванию средств не видно

Личное руководство «Газпромом» со стороны Путина (Миллера в компании считают «почтальоном», который только доносит до правления президентские распоряжения) остается источником наживы для шкурников. Но оно же ведет «национальное достояние» к финансовому краху. 

#Россия